Du laboratoire à la licorne : de la recherche au succès entrepreneurial en Europe

Du laboratoire à la licorne : de la recherche au succès entrepreneurial en Europe

Découvre l’initiative Lab to Unicorn et vois comment l’Europe transforme la science en entreprises licornes.


L’Europe possède un immense potentiel pour transformer ses découvertes scientifiques en entreprises mondiales.
Le modèle Lab to Unicorn illustre ce parcours — des laboratoires de recherche aux entreprises innovantes devenant des licornes.

Dans cet article, on explore comment l’Union européenne impulse ce processus, quels éléments le rendent possible et quels exemples inspirent.


Qu’est-ce que « Lab to Unicorn » ?

Lab to Unicorn désigne le processus complet qui transforme une innovation scientifique ou technologique issue d’un milieu académique ou de recherche en une entreprise valorisée à plus d’un milliard de dollars.

Tout commence par une recherche fondamentale ou appliquée menée dans des universités, des centres de recherche ou des instituts technologiques.

Le processus progresse avec le développement de prototypes, les tests, la validation technologique et les premières applications concrètes.

Ensuite, une startup ou une spin-off est créée pour gérer le produit ou le service, attirer des clients et se positionner sur le marché.

En se développant, l’entreprise attire des investissements privés (capital d’amorçage, séries A, B et levées de croissance) jusqu’à atteindre le statut de licorne.

Pour rendre ce parcours possible, les politiques publiques, les cadres de financement, la protection de la propriété intellectuelle et le soutien institutionnel doivent agir ensemble.
En Europe, la Commission a déjà reconnu l’importance de faciliter cette transition du laboratoire au marché.


La stratégie européenne : « Choisis l’Europe pour créer et grandir »

En mai 2025, la Commission européenne a lancé la stratégie de l’UE pour les startups et scaleups« Choisis l’Europe pour créer et grandir ».

Cette initiative vise précisément à faciliter le passage des entreprises technologiques du laboratoire au marché, en soutenant le modèle Lab to Unicorn.


Objectifs principaux de la stratégie

Supprimer les obstacles réglementaires et administratifs
Simplifier les règles divergentes entre États membres et harmoniser les contrats d’accès aux infrastructures de recherche.

Améliorer l’accès au financement
Créer un marché du capital-risque paneuropéen plus intégré et encourager les investisseurs institutionnels à soutenir les startups innovantes.

Accroître la taille du marché et la portée internationale
Garantir que les entreprises naissent en Europe, y grandissent et rivalisent à l’échelle mondiale.

Attirer et retenir les talents hautement qualifiés
Grâce à des initiatives comme Blue Carpet, des incitations fiscales pour les stock-options et une mobilité transfrontalière facilitée.

Accès aux infrastructures, réseaux et services de recherche
Mettre en place une Charte d’accès afin d’uniformiser les conditions contractuelles d’utilisation des infrastructures technologiques et de recherche.

Monitoring progress with clear indicators

Cette stratégie complète les initiatives antérieures des programmes-cadres, comme Horizon Europe, qui soutiennent la recherche et la technologie avancées.


Approfondir l’approche Lab to Unicorn

Pour que la stratégie européenne accélère réellement la transition Lab → Unicorn, plusieurs éléments clés doivent être renforcés.

Identification précoce des idées orientées vers le marché

L’excellence scientifique ne suffit pas ; les idées doivent répondre à de vrais besoins du marché. Cette vision commerciale doit être intégrée dès le début de la recherche.

Formation d’équipes multidisciplinaires

Transformer une innovation en succès commercial exige d’ajouter des compétences en gestion, marketing, droit et développement aux équipes scientifiques — un pont humain essentiel entre le laboratoire et le marché.

Étapes de financement adaptées

  • Pre-seed / Spin-off grants – public support for initial prototypes.
  • Tours seed et séries A/B – investissements privés pour lancer les opérations et accélérer la croissance.
  • Tours de croissance / capital d’expansion – pour soutenir la consolidation internationale.

La stratégie de l’UE vise à élargir le volume de capital-risque disponible à toutes ces étapes.

Validation réelle et premiers clients pilotes

Tester des prototypes avec de vrais clients permet d’affiner le produit, de créer de la traction et de renforcer la crédibilité auprès des investisseurs.

Protection de la propriété intellectuelle et innovation ouverte

Les brevets, modèles d’utilité et droits d’exploitation doivent être sécurisés dès le départ. Parallèlement, les modèles d’innovation ouverte ou collaborative peuvent accélérer l’adoption.

Croissance internationale avec une vision européenne

Les entreprises doivent éviter de dépendre d’un seul marché national. Dès les premières étapes, leur stratégie doit inclure une expansion en Europe et au-delà, en tirant parti du marché unique.

Utilisation efficace des infrastructures partagées

La Charte d’accès proposée par l’UE permettra aux startups d’utiliser les infrastructures technologiques, les réseaux de données et les services de recherche selon des conditions uniformes.

Coaching, mentorat et réseaux paneuropéens.

Les accélérateurs deeptech spécialisés, les réseaux internationaux de mentorat et les laboratoires d’accompagnement peuvent combler le fossé entre la recherche et le développement commercial à grande échelle.


Entreprises licornes européennes remarquables

Voici une liste de dix licornes européennes remarquables, reconnues pour leur innovation et leur potentiel inspirant :

  • Revolut – Fintech britannique tout-en-un proposant des services bancaires, de paiement et d’investissement numériques à des millions d’utilisateurs dans le monde. 🔗 www.revolut.com
  • Klarna – Plateforme suédoise de paiement différé offrant aux consommateurs des paiements en ligne flexibles et une expérience d’achat fluide. 🔗 www.klarna.com
  • Celonis – Entreprise allemande de process mining et d’optimisation aidant les organisations à gagner en efficacité grâce à des analyses de données en temps réel. 🔗 www.celonis.com
  • Checkout.com – Plateforme britannique de traitement des paiements proposant des solutions de paiement mondiales pour l’e-commerce et les entreprises numériques. 🔗 www.checkout.com
  • N26Banque numérique allemande offrant une expérience bancaire entièrement mobile, des frais transparents et une gestion financière intuitive. 🔗 www.n26.com
  • Personio – Entreprise munichoise de logiciels RH simplifiant la gestion des ressources humaines pour les petites et moyennes entreprises. 🔗 www.personio.com
  • SumUp – Fintech londonienne proposant des terminaux de paiement mobiles et des outils financiers permettant aux petites entreprises d’encaisser partout. 🔗 www.sumup.com
  • Bolt – Plateforme estonienne de mobilité proposant des services de VTC, de location de trottinettes et de livraison de repas dans plus de 45 pays. 🔗 www.bolt.eu
  • Blockchain.com – Plateforme britannique d’échange et de portefeuille de cryptomonnaies permettant d’acheter, vendre et stocker des actifs numériques en toute sécurité. 🔗 www.blockchain.com
  • Doctolib – Entreprise française de healthtech offrant la prise de rendez-vous médicaux en ligne et des services de téléconsultation pour patients et professionnels de santé. 🔗 www.doctolib.com

Ces entreprises montrent comment la combinaison d’une innovation technologique, de modèles économiques évolutifs et d’une vision mondiale peut conduire à un succès exceptionnel en Europe.


Renforcer le modèle Lab to Unicorn en Europe

To make this strategy truly effective, complementary policies and actions are needed:

  • Mettre en place des fonds passerelles afin de limiter les risques entre la phase de prototype et l’investissement commercial.
  • Établir des fonds passerelles pour atténuer les risques entre la phase de prototype et celle de l’investissement commercial.
  • Créer des écosystèmes d’accélération paneuropéens spécialisés dans la deeptech.
  • Encourager la mobilité des talents scientifiques vers le secteur privé, et inversement.
  • Optimiser les mécanismes de protection de la propriété intellectuelle dans tous les États membres.
  • Renforcer l’offre d’infrastructures partagées et garantir leur utilisation efficace grâce à la Charte d’accès.
  • Assurer un financement durable grâce au capital-risque européen, au co-investissement institutionnel et aux mécanismes de garantie.

Lab to Unicorn : conclusions

Le concept Lab to Unicorn incarne le grand défi de l’Europe : transformer l’excellence scientifique en succès économique mondial.
La stratégie Choose Europe to Start and Scale avance résolument dans ce sens, en alignant les politiques de réglementation, de financement, de talents et d’infrastructures pour rendre ce saut possible.

Si elle est appliquée avec constance, l’Europe pourra passer du statut de génératrice de savoir à celui de véritable moteur de licornes.